會(huì )議由鄒鮮紅和朱蘇燕董事主持。業(yè)務(wù)部盧洪總監、財務(wù)部黃鈺來(lái)經(jīng)理分別對中國銷(xiāo)售部1-9月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和利潤情況進(jìn)行了詳細的分析。在目前艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，聯(lián)邦人團結一致，迎難而上，取得了不錯的成績(jì)。

在人力資源方面，監督部郭丹副總裁分別從人力資源概況、人員表現及人力資源提升三方面詳細闡述了各區域1-8月人力資源情況。各區域人員數量和人員結構變化不大，他希望公司能適時(shí)提出新的提升項目，以取得更好的考核效果。

方煜平董事對中國銷(xiāo)售部1—9月純銷(xiāo)情況進(jìn)行了分析。他肯定了各區域取得的良好成績(jì)，尤其是在胰島素的銷(xiāo)售工作中，經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售團隊的不懈努力，取得了一定的成果，他要求各區域堅持把基礎工作做好，以積極的心態(tài)應對國家政策和市場(chǎng)變化，不斷突破，再創(chuàng )新高。

牛義順副總裁從他豐富的馬拉松經(jīng)歷談到了胰島素的銷(xiāo)售，他說(shuō)胰島素的銷(xiāo)售要做好，就像跑馬拉松，平時(shí)的基礎工作要做的夠扎實(shí)才能取得好的成效。同時(shí)，他以廣東梅州團隊為例，通過(guò)親身實(shí)地考察，向大家分享了梅州團隊扎實(shí)有效的工作方法和認真負責的工作態(tài)度，再次強調了優(yōu)秀的隊伍和扎實(shí)的基礎工作對銷(xiāo)售的重要性。

各區域負責人對前三季度的銷(xiāo)售任務(wù)完成情況進(jìn)行了匯報，并展示了四季度的各項工作計劃。首先進(jìn)行區域工作匯報的是安徽區域的熊總，安徽區域在1-9月取得了不錯的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，其優(yōu)思靈的銷(xiāo)售增長(cháng)也排名靠前。其他區域相繼匯報了目前取得的成果、面臨的問(wèn)題及解決辦法。隨著(zhù)公司系統和制度的不斷完善，銷(xiāo)售隊伍的質(zhì)量不斷提高，各區域在面對當前嚴峻的市場(chǎng)競爭時(shí)，攻堅克難，奮戰到底，力爭取得更好的成績(jì)，在公司的全力支持下，他們有信心走的更長(cháng)遠。

法務(wù)部嚴冬經(jīng)理通過(guò)分析合規管理和個(gè)人信息收集的相關(guān)案例，向大家普及了法律知識。

 時(shí)間轉瞬即逝，2017年即將結束，梁副主席希望大家在接下來(lái)幾個(gè)月的時(shí)間里，蓄力前行，在完成銷(xiāo)售目標的同時(shí)實(shí)現更好的贏(yíng)利。

蔡海山主席肯定了廣西、陜西、江西、天津等區域在各項工作中取得的進(jìn)步。他說(shuō)廣西區域今年在隊伍建設、產(chǎn)品結構和市場(chǎng)上都有了較大的進(jìn)步，目的性很強；陜西區域的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也穩步提升；江西區域在銷(xiāo)售隊伍成員的配備上取得了很好的成效，產(chǎn)品也迎來(lái)更多的機會(huì )，蔡主席希望江西區域能抓住機遇，收獲更好的戰績(jì)；天津區域在今年的銷(xiāo)售中也表現得很不錯。

蔡主席還指出了區域存在的一些問(wèn)題，他鼓勵大家互相借鑒，互相學(xué)習，在任何困難面前都要積極尋找解決的辦法，主動(dòng)出擊。他特別提到了四川區域的張總在問(wèn)題面前快速的反應能力非常值得大家學(xué)習。

蔡主席強調，胰島素的銷(xiāo)售依舊是未來(lái)工作中的重中之重，專(zhuān)業(yè)隊伍的建設和市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)都要不斷跟進(jìn)。相信通過(guò)大家的全力以赴，定能為今年的銷(xiāo)售畫(huà)上完美的句號，為明年的計劃奠定堅實(shí)的基礎。