作為剛加入聯(lián)邦的新鮮血液，我很高興參加公司的新員工入職培訓。培訓內容既有驚險刺激又富有趣味的“沙漠掘金”、激勵人心的“跨越人生的欄桿”，也有各種管理制度等課程，讓我產(chǎn)生許多感觸與感悟，體會(huì )最深的有以下幾點(diǎn)：

理解包容

每個(gè)人都是不一樣的個(gè)體，思考方式和思想觀(guān)念可能不同，擅長(cháng)的方面也不同，但作為一個(gè)團隊，團隊成員必須團結一致。培訓中有許多需要隊員一起合作的拓展項目，如“不倒森林”、“珠行萬(wàn)里”等，當同伴出現問(wèn)題時(shí)，不要焦躁，要學(xué)會(huì )換位思考，包容他人，諒解他人，互相學(xué)習，這樣團隊里的每個(gè)人才能互相進(jìn)步，共同成長(cháng)。

學(xué)會(huì )溝通

沒(méi)有溝通的團隊就是一盤(pán)散沙，良好的溝通能促進(jìn)團隊的緊密合作。在工作生活中，我們可能會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，及時(shí)有效的溝通能使我們減少矛盾摩擦，明確方向，加快解決問(wèn)題的速度。

定好計劃

開(kāi)展任何一項任務(wù)之前，制定好計劃與目標，有目的性地去實(shí)施。拓展項目“愚公移山”如若單純個(gè)人完成，并不困難；但以團隊的形式完成，看似容易的幾塊積木就成為了一堵阻擋我們前進(jìn)的墻。走出“愚公移山”的困境，前期計劃的制定是重中之重，每個(gè)人都需明確自己的任務(wù)并準確完成，計劃的制定比計劃本身更為重要。

承擔責任

每一個(gè)團隊里，要有一位能帶領(lǐng)大家明確目標、凝聚激勵大家的領(lǐng)頭人，他是一個(gè)團隊的指揮者，科學(xué)、有效的領(lǐng)導方法是團隊成功的保障。在拓展項目“穿越火線(xiàn)”中，即便過(guò)程艱辛，但正是有了總指揮正確的領(lǐng)導，我們才能從一開(kāi)始的各抒己見(jiàn)、缺乏默契到最后齊心協(xié)力取得勝利。在團隊中，每個(gè)人都有自己的職務(wù)，如何才能高效地履行職責、扮演好自己的角色，是我們的責任。作為聯(lián)邦制藥的一員，我們也需要時(shí)刻記住我們的責任——讓生命更有價(jià)值。

這次的新生入職培訓使我受益匪淺，我會(huì )將培訓中學(xué)到的知識與技巧運用到以后的工作生活中，繼續提升自我！

文：中山分公司 肖新婷