去年冬天，我在圖書(shū)室看到了一本書(shū)，書(shū)名叫《別讓工作追著(zhù)自己跑》，心想：工作怎么會(huì )追著(zhù)我們跑呢？帶著(zhù)疑問(wèn)我借閱了這本書(shū)。

讀完這本書(shū)，我才明白：由于不正確的工作態(tài)度或做事方法導致工作完成質(zhì)量不達標，所以工作才會(huì )追著(zhù)我們跑。這是一本教會(huì )我們如何去做好工作的書(shū)。本書(shū)共有十章，每一章都讓會(huì )我有所感觸！

讀書(shū)時(shí)，我聯(lián)想到了自己平時(shí)工作的情景：我是十一車(chē)間的一名工人，主要負責塔區現場(chǎng)操作和塔區設備、設施運行狀態(tài)的巡查，而在完成這些工作時(shí)就出現了工作不積極、時(shí)間安排不合理的問(wèn)題。比如在保持區域衛生這一方面，我當時(shí)心里想的是既要做生產(chǎn)操作又要搞衛生，怎么做得好嘛？但一想到區域衛生不及格就要扣考核分時(shí)，只得心不甘情不愿地去搞清潔，這恰恰是由于工作態(tài)度不積極和時(shí)間安排不合理造成的。我想想自己一天的工作量和工作流程，發(fā)現生產(chǎn)上的操作是間隔式作業(yè)，為什么不利用這間隔時(shí)間搞衛生呢？想到這里，我馬上在工作時(shí)進(jìn)行實(shí)踐，才發(fā)現保持區域衛生沒(méi)有想象中那么難??！

這本書(shū)還有很多地方值得我們學(xué)習的地方，感興趣的朋友可以去借閱學(xué)習。

文/圖：珠海公司 張友群