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扎根一線(xiàn)強本領(lǐng) 立足本職樹(shù)標桿

發(fā)布時(shí)間:2021-10-07    瀏覽:1503

時(shí)間對于每個(gè)人都是公平的,不同的是有些人怠慢了時(shí)間蹉跎了歲月而有些人努力奔走在拼搏的路上。聯(lián)邦制藥內蒙古公司智能信息化部就有這樣一位奮力前行的年輕人——張磊。

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張磊畢業(yè)于內蒙古科技大學(xué),計算機科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè),自2013年3月入職至今,從普工到工段長(cháng),他嚴格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞,全身心地投入到每一項工作任務(wù)中;通過(guò)不斷學(xué)習和積累,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能,較為豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗,成長(cháng)為公司的技術(shù)能手。

勤奮鉆研 創(chuàng )新進(jìn)取

在八年多的摸爬滾打過(guò)程中,他虛心向設計、安裝等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員求教,經(jīng)常翻閱相關(guān)資料,創(chuàng )新實(shí)干,帶領(lǐng)自控技術(shù)團隊開(kāi)展了一系列自動(dòng)化技術(shù)改造,攻克很多技術(shù)難題,先后解決了公司PLC故障更換“卡脖”問(wèn)題和通訊傳輸的瓶頸,相繼完成102、104、106、201、203、405、406車(chē)間自動(dòng)化技改及204車(chē)間新建等自控系統技改近40項,節約費用總計330多萬(wàn)元,有效提高了車(chē)間設備運行安全性,使工藝控制更加穩定,減少了人為帶來(lái)的偏差,每年節約用人成本共計209余萬(wàn)元,產(chǎn)能顯著(zhù)提升。

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修舊利廢 降本增效

日常維護工作中,他從自身工作崗位出發(fā),細處著(zhù)眼,小處著(zhù)手,實(shí)處著(zhù)力,利用廢舊設備上的零件維修出現故障的運行設備。203車(chē)間造粒機的觸摸屏無(wú)法與200PLC進(jìn)行通訊,控制畫(huà)面始終顯示“?”,經(jīng)排查為觸摸屏通訊板故障后,將報廢的觸摸屏中的通訊板拆下更換,設備立即恢復正常運行。 

505車(chē)間冷水機組的控制程序及多路模擬量控制板在檢修期進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān),他了解到了其中的工作原理,并掌握了故障代碼,分析得出發(fā)生故障時(shí)相應的維修策略,同時(shí)將PLC密碼破解,成功讀取出控制程序,節省了從廠(chǎng)家購買(mǎi)帶控制程序PLC的高額費用,大大降低了維修成本。同時(shí)積極開(kāi)展工段績(jì)效考核工作,自控系統故障率、卡件的更換率、備品備件的消耗均有下降。

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建優(yōu)秀的團隊 做更好的自己

“因為我們所從事的是一項技術(shù)含量高,注重實(shí)踐的工作,所以我會(huì )要求他們參與到項目中來(lái),在實(shí)踐中磨礪自己,掌握技術(shù)?!睆埨诜e極發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,切實(shí)把加強班組建設,提升員工整體素質(zhì)放在重要位置,以“傳幫帶”的方式培養新生力量。

目前,工段中的許強已成長(cháng)為一名獨當一面的DCS工程師;云海峰可以處理日常工作中所遇到的故障并能設計部分控制程序;安禹涵已掌握了基本的維修技能。他說(shuō):“吃的苦中苦,方為人上人。只有不怕困難,堅忍不拔的人才能在困境中成長(cháng);感恩聯(lián)邦給了我們展示技能才藝的舞臺,感謝領(lǐng)導信任和肯定,提供了鍛煉的機會(huì ),讓我們一步步成長(cháng)?!?/span>

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成功的背后,永遠是艱辛的努力。張磊努力學(xué)習新知識,掌握新技術(shù),提升新本領(lǐng),用實(shí)際行動(dòng)建設優(yōu)秀的團隊,做更好的自己,感染身邊人;他曾連續獲得公司2014年、2019年、2020年“優(yōu)秀青年知識分子”稱(chēng)號;榮獲2020年度公司儀表工技能競賽一等獎,帶領(lǐng)的班組也多次被評為公司先進(jìn)班組;憑借團結協(xié)作、頑強拼搏的精神,在技術(shù)創(chuàng )新、節能降耗項目上屢有突破,為公司發(fā)展貢獻青春力量,展示出了聯(lián)邦青年良好風(fēng)采。

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文:內蒙古公司 朱德易、韓秀梅

圖:內蒙古公司 侯小龍