——珠海公司無(wú)菌系統員工參觀(guān)湯臣倍健記實(shí)

2022年3月10日下午，珠海公司廠(chǎng)長(cháng)助理儲春才先生帶領(lǐng)無(wú)菌車(chē)間主任、主管、工藝員、技術(shù)員、大學(xué)生以及環(huán)保部、污水處理車(chē)間等管理團隊共70多人，參觀(guān)透明工廠(chǎng)――湯臣倍健。目的是讓無(wú)菌車(chē)間、環(huán)保部、污水處理車(chē)間的管理人員和骨干走出去，親身感受湯臣倍健的企業(yè)文化建設和先進(jìn)的管理理念，吸取其精華，提升車(chē)間（部門(mén)）的管理理念和管理水平。

在湯臣倍健工作人員的帶領(lǐng)與講解下，從原料倉庫到生產(chǎn)線(xiàn)；從成品倉庫到檢驗室；從辦公區到黨建室。工廠(chǎng)以透明的方式將原料、生產(chǎn)、儲存、檢驗、辦公過(guò)程完全置于公眾視線(xiàn)之內。我想這種讓消費者近距離，全方位了解產(chǎn)品誕生全過(guò)程的底氣，來(lái)源于湯臣倍健的 “誠信比聰明更重要”、“質(zhì)量問(wèn)題是企業(yè)‘人品’問(wèn)題”、“寧可事前檢查，不可事后返工”等經(jīng)營(yíng)和管理理念，如和風(fēng)細雨，潤物無(wú)聲地展示著(zhù)他們的誠信經(jīng)營(yíng)和精細管理的企業(yè)文化，比如：著(zhù)裝統一整齊化；形象宣傳全面化；風(fēng)格設計藝術(shù)化；信息公開(kāi)透明化。

下午4點(diǎn)，參觀(guān)結束，返回公司，儲工組織參觀(guān)人員在會(huì )議室召開(kāi)總結分享會(huì )，他表示：湯臣倍健現場(chǎng)管理、企業(yè)文化建設、標識宣傳、倉儲區域高度機械智能化的應用等內容，值得我們借鑒。我們要取長(cháng)補短，發(fā)揮公司在企業(yè)文化建設、智能化應用方面的優(yōu)勢，不斷完善標識的制作材質(zhì)和設計美感。儲工要求車(chē)間(部門(mén))人員通過(guò)本次參觀(guān)，結合車(chē)間(部門(mén))和崗位特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化。部分管理人員也談了各自的體會(huì )。

3月20號，部分車(chē)間（部門(mén)）已經(jīng)行動(dòng)，打造車(chē)間（部門(mén)）文化墻、展示員工風(fēng)采、美化工作環(huán)境等，與湯臣倍健的“誠信透明”相比，我們更需要的是“細致認真”；與保健品相比，無(wú)菌原料或制劑的生產(chǎn)，更需要保障藥品無(wú)菌和質(zhì)量。我們需要勉勵自身，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養，以更細致認真、更嚴謹科學(xué)的工作態(tài)度來(lái)面對我們的工作。

文：珠海公司 孫海光、邱基漢

圖：珠海公司 戰閣金