拒絕“疫情”心態(tài)，強化內動(dòng)力，4月15日,聯(lián)邦制藥中國銷(xiāo)售部（總部）財務(wù)部舉行了2022第一期季度培訓視頻會(huì )議，全國66名核算人員和18名總部財務(wù)人員參加了會(huì )議，大家就在嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境下，面對新一輪行業(yè)的整改，我們如何主動(dòng)調整，提升效率，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，協(xié)助公司和區域可持續性發(fā)展，開(kāi)展了4大主題分享和討論。何明珍經(jīng)理主持會(huì )議。

凌義湘經(jīng)理解讀了2022政策，在政策執行上強調具體的操作關(guān)注點(diǎn)，讓政策落實(shí)到位提供有力依據；柳金經(jīng)理講解了區域利潤報表的運用，引導區域核算思考數據背后形成原因的關(guān)聯(lián)邏輯，提升財務(wù)業(yè)務(wù)貢獻價(jià)值；胡朋清主管分享了稅法下發(fā)票的合規性，依據國家稅法將日常稅務(wù)風(fēng)險合理規避方式做到有據可依；周媛主管講解付款系統，結合國家銀行個(gè)人賬務(wù)管理規則，提出個(gè)人賬戶(hù)管理的合規關(guān)注點(diǎn)，保證資金使用通暢。

會(huì )上，李俊經(jīng)理提出：腳踏實(shí)地，做一名專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人員。結合公司實(shí)際，行業(yè)的變化，要求我們以提高效率為主，控制成本為輔，建立體系和制度，解決認知思維上只看局部忽略整體問(wèn)題。利潤考核和預算有機結合，目的是落實(shí)合理的利潤和激勵考核，合理、有序、可控地調整利潤，遵循統一的科學(xué)方法方式、措施路徑，主動(dòng)引導區域做好投入產(chǎn)出評估與規劃，將有限的資源以最優(yōu)的方式投入市場(chǎng)；要多關(guān)注合規風(fēng)險，充分參與業(yè)務(wù)運營(yíng)，融入業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)發(fā)生之前提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，合規風(fēng)險控制才能更加主動(dòng)。

    唯有迎難而上，才能迎刃而解，聯(lián)邦財務(wù)人擁有“為可能盡所能”的決心，加油！

文/圖：中國銷(xiāo)售部（總部）周紀英