為了更好保障生產(chǎn)任務(wù)，培養優(yōu)秀人才，夯實(shí)基礎管理。3月下旬，珠海公司生物車(chē)間組織開(kāi)展多層次、多梯隊的能力建設培訓工作。第一階段進(jìn)行的是班組管理培訓，為期一個(gè)月。

    班組是車(chē)間組織生產(chǎn)的基本結構單元，也是一線(xiàn)生產(chǎn)的中堅力量，抓好班組建設，搞好基礎管理，關(guān)系到員工隊伍的穩定和各項任務(wù)的完成，關(guān)系到安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也關(guān)系到公司的發(fā)展和將來(lái)。

    生物車(chē)間在積極開(kāi)展生產(chǎn)的同時(shí)，也在不斷加強班組建設，近期完成了第一階段的班組長(cháng)培訓。生物車(chē)間班組長(cháng)的特點(diǎn)是年輕化，管理經(jīng)驗和帶班技巧還需提高。班組長(cháng)的素質(zhì)和能力，決定著(zhù)一個(gè)班組的凝聚力和戰斗力，有了凝聚力和戰斗力才能落實(shí)任務(wù)實(shí)現目標。

    在本次的培訓學(xué)習中大家收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，班組長(cháng)們進(jìn)一步明確了自己的角色定位，學(xué)到了如何做好每日管理、如何開(kāi)展崗位培訓、如何使合理化建議最大化、如何與上級及下屬有效溝通等。通過(guò)培訓，讓我們的基層管理者有方法參考，有思路開(kāi)展，有能力實(shí)行。

文：珠海公司 于康寧

 圖：珠海公司 戰閣金