風(fēng)雨十五載

中控化驗室在內蒙古公司的雨露下

從一株小樹(shù)苗長(cháng)成參天大樹(shù)

一片蔭涼下

一批又一批年輕的基層管理者成長(cháng)起來(lái)

為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航

近年來(lái)，中控化驗室通過(guò)一次次座談會(huì )，了解員工在工作和生活中最真實(shí)的思想狀態(tài)，傾聽(tīng)基層員工的心聲和諫言獻策，逐步完善管理制度，搭建了一個(gè)各組之間互相支持，共同交流的良好平臺。

“檢測結果出來(lái)了嗎？”“液相壞了，麻煩再等等吧！”起初的檢驗儀器大多為成都公司搬運來(lái)的舊儀器，時(shí)常出現故障，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的儀器維修人員，致使檢測不夠順暢。時(shí)光新舊交替、除舊更新，利用淘汰儀器磨練維修技藝，一支25人組成的儀器維修骨干力量，現如今順利解決儀器維修工作。

中控儀器面貌煥然一新，部分高科技自動(dòng)分析儀器代替手動(dòng)，緊跟科技腳步不斷推陳出新，中控人不再為儀器故障而苦惱。

“唉，我又出偏差了，怎么辦？” “嗨，你又領(lǐng)無(wú)偏差獎品了？” 在杜絕偏差的路上，中控人不斷在角色轉換中進(jìn)步。以獎懲結合鼓勵方式替代批評教育，讓每年無(wú)偏差獎勵人員名單從個(gè)位數逐步增加至近三位數，有效的獎懲制度不僅鼓舞了大家的士氣，在不斷約束自己的同時(shí)，也多了一份自信與肯定，力爭做全年無(wú)偏差檢驗員。

“上崗證多會(huì )兒能辦下來(lái)？”2021年之前，一崗一證，借調或轉崗辦理上崗證時(shí)間較長(cháng)，人員得不到充分的利用。為了合理化用人，中控化驗室在培訓上崗方面，互相調崗學(xué)習，改為一證通用，從而解決了轉崗、借調等人員利用的難題。

“審計檢查組來(lái)了，問(wèn)我問(wèn)題不會(huì )怎么辦呀？”為了攻克這一難題，我們模擬審計模式以相互自檢的方式，對各崗位進(jìn)行審查，自檢組長(cháng)以審計官的口吻對迎檢人員進(jìn)行提問(wèn)，對疑難雜癥的問(wèn)題由主管從專(zhuān)業(yè)視角在信息群來(lái)進(jìn)行解釋。

經(jīng)過(guò)對檢驗知識的不斷儲備，如今各類(lèi)審計檢查，我們完全可以從容面對，并作為學(xué)習交流的機會(huì )?，F在的檢驗工作不僅要專(zhuān)業(yè)化，還要信息化，隨著(zhù)今年，中控電子記錄的成功啟動(dòng)，為公司無(wú)紙化辦公開(kāi)啟了一個(gè)全新的局面。

十五年間

風(fēng)雨同舟，攜手同行

未來(lái)中控化驗室全體員工

將繼續嚴格恪守質(zhì)量防線(xiàn)

為公司產(chǎn)品把好質(zhì)量關(guān)

祝福公司十五周歲生日快樂(lè )！

文/圖：內蒙古公司 褚蘇燕